販管費とコンプライアンスの壁を突破する。万燈の「知恵」とシステム化戦略

ブルーオーシャンである市場で一気にシェアを拡大し、同時に利益率低下や販管費・コンプライアンス費用の高騰という課題をクリアする。これは容易なことではありません。まさに今、万燈の知恵を極限まで絞り出すタスクが与えられたと感じています。

力技のシェア獲得は命取りになる

労働集約型の力技だけでシェアを取りに行けば、あっという間にコスト倒れになります。上場企業レベルの厳しいコンプライアンス基準を満たしつつ、アンダークラス向けの与信管理や回収業務を安全かつ低コストで運用するためには、徹底した業務効率化とAI・システムの導入が絶対条件となります。

「裏側のシステム構築」が事業の命運を握る

例えば、顧客の信用スコアリングから、契約の自動化、回収管理に至るまで、テクノロジーの力でバックオフィスを極限までスリム化・プロ化していく。この「裏側のシステム構築」にどれだけ知恵を絞れるかが、投資家の皆様の大切な資産を守り、事業をスケールさせる最大の鍵になります。

万燈は「社会課題を解決するプラットフォーム」へ進化する

万燈は単なる販売会社ではなく、テクノロジーと金融の力で社会課題を解決するプラットフォームとして、次なるフェーズへ進化していきます。

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