50年続く事業の条件。「想い」を終わらせないためのシステムとAI戦略

50年先を見据えた学校法人であれ、日本の底上げを担う万燈（バントウ）のアセットループであれ、壮大な社会的意義を持つ事業には共通して越えなければならない壁があります。それは、「創業者の熱狂がなくても、事業が回り続ける仕組み（システム）をどう構築するか」です。

労働集約型の力技からの脱却

40年間利益が出なくても教育の質を落とさないためには、裏側での徹底したコスト管理と効率化が必須です。同様に、私たちがアンダークラス向けの事業で利益率の低下やコンプライアンス費用と戦いながらシェアを拡大していくためには、労働集約型の力技から脱却しなければなりません。

AIと自動化が実現する「属人的ミスゼロ」の業務基盤

属人的なミスをなくし、少人数でも莫大な件数の与信管理や回収業務を安全に回す。これを実現するのが、AIや自動化ツールを用いた徹底的な業務効率化です。高い志や「利他」の精神も、それを支える強固なバックオフィスのシステムがなければ、ただの理想論で終わってしまいます。

「想いをシステム化・AI化して永続させる」

私たちが知恵を絞るべきは、この「想いをシステム化・AI化して永続させる」ことです。未来の日本を良くしていくという壮大なミッションを、テクノロジーの力で現実に落とし込み、万燈という事業をどこまでも力強く育てていきます。

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