AI実装の残酷な真実。なぜ「アナログを回す人」にはAI化が不可能なのか？

本日は、最新の「AIエージェント」に関する勉強会を実施しました。そこで浮き彫りになったのは、AI時代の組織構築における極めて残酷、かつ避けては通れない事実です。

それは、「現場でアナログな業務を回している当事者には、その業務をAI化することはほぼ不可能である」というパラドックスです。

AI導入は「幻想」に終わる企業が大半である

多くの企業がAIを導入すれば効率化ができると幻想を抱いていますが、現実は違います。既存の事業におけるセールス、マーケティング、バックオフィス、ファイナンス。これらすべての領域において、まず「アナログで骨太な、足腰の強い組織」が構築されていなければ、AIはただの「付け焼き刃」に終わります。

AI化とは、強靭なアナログ組織を「再定義」する作業である

基礎となるビジネスの論理（アナログな足腰）が脆弱なままAIを載せても、共創の波に飲み込まれ、淘汰される未来しか待っていません。AI化とは、単なるツールの導入ではなく、強靭なアナログ組織を「再定義」する作業なのです。

ただ、実際に詳しく知りたいとなると、

「万燈はどうやってアナログとAIを両立させているの？」 「自社の組織にAIを実装するには何から始めればいい？」

など、様々な疑問が浮かぶかもしれません。

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