【2026年完全版】見るだけで明日の行動が変わる実践可能な思考法を完全公開！これをやらず何をやる？お金を守る駆け込み寺！

収入はあるのにお金が残らない人へ。原因は投資先じゃない

「収入はあるし投資もしている。それなのに資産がなかなか増えない」

そんな違和感はありませんか？実はその原因、投資先選びではなく、もっと根本的なところに隠れていることが多いです。

資産を着実に増やしている方は、金融商品の銘柄選びよりも以下の3つに時間を使っているのです。

• どんな事業に関わるか
• どんな経験を積むか
• どんな知識を蓄えるか

この記事では、2026年に向けた私たち万燈（BANTO）の事業構想と、あなたの状況に合った関わり方をお伝えします。働き方や資産形成の選択肢を広げるヒントとして、お役立てください。

自分に合った資産形成の方法を知りたい方は、万燈（BANTO）の公式LINEからお気軽にご相談ください。最新情報や説明会の案内も先行してお届けしています。

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この記事の内容はYouTubeでも解説しています。文章よりも動画の方がいい方は、以下をご覧ください。

資産形成は投資だけでは完結しない時代へ

資産形成の正解は、ひとつの金融商品に絞ることではありません。私たち万燈（BANTO）は、資産形成を以下の3つの観点から総合的に捉えています。

収益事業に関わる

金融商品を選ぶだけが投資ではありません。

実際に動いている収益事業に関わることで、お金の流れを肌で理解できるようになります。数字の裏側にある仕組みが見えてくると、リスクと向き合う精度も上がっていきます。

事業構造・仕組みを学ぶ

「なぜ、その事業は収益を生み出せているのか」を分解して理解する力は、生涯にわたって使える資産です。

仕組みを学んだ人は、新しい投資話を聞いたときに、自分の頭で判断できるようになります。情報に振り回されない人になるための、最も確実な手段だと考えています。

収入を次の経験と機会へつなげる

収入を消費だけで終わらせるのか、次の経験や学びに再投資するのか。この選択が、5年後・10年後の景色を大きく変えます。

私たちはこの3つの観点を軸として、2025年に以下の3つの事業を展開してきました。

• 可動産事業（移動可能な設備・空間を活用した事業）
• 宮古島関連事業
• 中古車販売事業

それぞれの事業構造について、順を追ってお伝えします。

2025年に築いた3つの中核事業

2025年は「異なる収益モデルを組み合わせる」という方針で事業を組み立てました。

ひとつの事業に依存しない構造をつくることが、関わってくださる方にとっての選択肢の幅を広げることにつながると考えているためです。

可動産事業｜広告収益を生むモール型モデル

可動産事業の核は、遊休スペースを収益化する仕組みです。

主にパチンコ店の駐車場を活用し、複数の可動産ボックスを集めた「可動産モール」を形成しました。店舗側の集客にも貢献しながら、広告費を収益源とするモデルとして展開しています。

可動産ボックスとは、キッチンカーやキャンピングカーをベースとした、移動可能な小型の商業空間のことです。建物を建てる必要がないため、スピード感と柔軟性を両立できる点が特徴です。

立地と需要を組み合わせ、安定的なキャッシュポイントを生み出しています。

宮古島関連事業｜需給ギャップを突いた地域モデル

宮古島での取り組みは、現地の「宿はあるけど車が足りない」という明確な需給のズレからスタートしました。

現地ホテル事業者と提携し、シェアカー事業を立ち上げています。ポイントは以下の2点です。

• 地域需要と完全に一致したサービス設計
• 低コストかつ高品質なオペレーション

この設計が、継続的な利用と宿泊事業者との連携拡大につながり、現地の雇用創出にも貢献しています。

現在は不動産開発（ホテル）も並行して進めており、事業間の相乗効果を高める構造を整えているところです。

中古車販売事業｜全国対応の流通モデル

中古車販売事業では、新車ディーラーとの業務提携によって送客を受け、仕入れから販売までを一貫して行うモデルを確立しました。

最大の特徴は、オンライン販売を活用した全国対応です。

• 車の引き渡し拠点は全国に約500カ所
• 地方の中古車需要にも柔軟に対応可能

この500拠点ネットワークは、次にお伝えする2026年の事業戦略を支える、極めて重要な基盤になっています。

2026年に新しく広げる3つの事業領域

2026年は既存事業をさらに発展させながら、新たに3つの事業領域へ基盤を広げていきます。ここからの内容は、資産形成の選択肢を増やしたい方ほど、関連性の高い話です。

イベント事業｜地方に新たな交流機会をつくる

イベント事業は、可動産ボックスの使い方を「モール形態」から「小規模な個別店舗単位」へと変え、全国展開を開始します。

地方では人が集まる場所が限られているからこそ、イベントを通じて新たな接点が生まれます。すでに全国にある約500の中古車引き渡し拠点をイベント会場として活用し、将来的な大規模展開も視野に入れた基盤づくりを進めているところです。

「人」「車」「場」が一本の線でつながる構造が、次の事業のスケールを支えていきます。

財務FC｜経験と学びを通じた資産形成を支援する

財務FCとは、私たち万燈（BANTO）の事業ノウハウや仕組みを、フランチャイズの枠組みで学んでいただく取り組みです。事業運営に必要な知識や実務を体系的に習得していただくことを目的としています。

特徴は以下の2点です。

• リスク分散を意識した設計
• 参加者が実業への関与を通じて、経験と収益構造を学べる仕組み

ゼロから事業を立ち上げる必要はありません。すでに稼働している事業モデルを学びながら、ご自身のビジネス経験を広げていきたい方にとって、選択肢のひとつとしてご検討いただけます。

教育事業｜資金・事業・経営を体系的に学ぶ

教育事業は、大学・大学院をイメージした学習プログラムです。中長期的な資産形成の土台として、私たちは以下のような知識が欠かせないと考えています。

• 経営
• 事業投資
• 資金運営（ファイナンス）

これらについて、現時点では無償提供を予定しており、短期間で集中的に学ぶ合宿形式での実施も計画中です。

あわせて、以下の点についても理解を深めていただきたいと考えています。

• 国や自治体が提供する公的支援制度の活用
• 企業財務や税務に関する基礎知識

国はさまざまな制度を用意していますが、多くの方が「自分には関係ない」と感じているのが現状です。しかし、しっかり学んで理解すれば、申請条件に当てはまるケースは決して少なくありません。

資金調達の選択肢を広げ、事業にまつわる財務・税務の正しい知識を身につけることは、経営の安定性を高めることに直結します。

学習プログラムの詳細や開催スケジュールなどの最新情報は、LINEで先行してご案内しています。気になる方は、以下より登録しておいてください。

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中長期で見据える成長領域

私たちが特に成長余地を感じているのは、中古車販売事業と財務FCのマーケットです。

両者はすでに需要が存在する領域でありながら、まだ大手による寡占が起きていません。先行優位性を活かしながら取り組みを進めています。

事業の透明性をさらに高め、より多くの方に安心してプロジェクトに関わっていただけるような、新しい参加の仕組みづくりも並行して検討しています。

事業の拡大スピードと参加者へのリターン設計を両立するための、重要なテーマと位置づけています。

【年収・状況別】あなたに合った関わり方

ここからは、「自分の場合、どう関わるのが現実的なのか」という質問にお答えします。

正解はひとつではありません。年収や置かれている状況によって、最適な入り口は変わります。

年収500万円以下の方｜経験とスキルを資産に変える段階

最初の一歩は、お金を投じることではなく、経験を積むことです。

事業拡大に伴い、私たちの中にはさまざまな役割や業務が生まれています。投資と並行して実業経験を積むことで、収益構造を肌で理解できるようになります。

これは、将来どんな選択をするにしても、生涯にわたって活きる土台になるはずです。「いきなり資金を動かすのは不安」という方ほど、経験から入る選択肢を検討してみてください。

年収600万円以上の方｜事業と資産形成を両面で考える段階

このフェーズの方には、関わり方の選択肢が一気に広がります。

事業運営を経験するなかで、事業規模や状況に応じて、個人の枠を超えた事業展開を検討するフェーズに入ります。経営的な視点を持つことで、以下のような変化が起こりやすいです。

• 資金管理や事業整理がスムーズになる
• 収入や事業管理への意識が変わる
• 中長期的な視点での資産管理が可能になる

「収入は伸びてきたが、手元に残る感覚が薄い」と感じている方は、関わり方を一度ご相談いただく価値があるフェーズです。

退職者・年金受給者の方｜経験と知恵を新たな価値へ

これまで培ってこられた知恵や経験は、形を変えて長く活かしていただけます。

私たちと一緒に事業に関わる方法もご案内可能です。これまでの経験を活かし、社会との接点を持ち続ける取り組みのひとつとしてご検討いただければと思います。

「リタイア後の時間をどう過ごすか」だけでなく、「どんな形で社会と接点を持ち続けるか」という視点で考えてみてください。

集合天才で、参加者全員が前進する仕組みへ

私たち万燈（BANTO）が大切にしている考え方は、2つあります。

• 個々の知見や得意分野を組み合わせて価値を高める「集合天才」という発想
• 全体を発展させて、参加者全員で幸せになるという姿勢

ひとりの天才に依存する事業ではなく、関わる人それぞれの強みを掛け合わせて前に進む。この姿勢が、複数の収益事業と学びの仕組みを支えています。

• 「自分の場合はどう関われるのか知りたい」
• 「資産形成の選択肢をもう一段増やしたい」
• 「事業に関わる形で、収入を伸ばす道を探りたい」

ひとつでも当てはまるなら、ぜひ公式LINEを追加しておいてください。記事には書ききれない一次情報を、定期的にお届けしています。

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最後に｜この記事が役に立ったあなたへ

ここまで読み進めてくださり、本当にありがとうございます。

資産形成や事業に関する長文を最後まで読む方は、全体のごく一部です。あなたはもう動き出す側の人だと、私は思っています。

もし、この記事の中で「これは自分にも関係ある」と感じた瞬間が一度でもあったなら、ぜひ「スキ」で教えてください。

スキの数は、私たちにとって「同じ問題意識を持つ仲間がいる」という、何よりの励みになります。

そして、もしよければコメント欄で教えてください。

• 今は資産形成のどの段階に立っていますか？
• もっと深掘りしてほしいテーマはありますか？

ひとつでも書き残していただけたら、次回以降の記事でしっかり拾わせていただきます。あなたの一言が、次の誰かの一歩につながります。