【人間拡張】爆速で進化するAIと「人間の追いつけなさ」への危機感 ―― デイリー研修による本気のリスキリング構造

万燈グループにおけるAI駆動経営は、第1弾・第2弾メンバーの実務実装を経て、生産性の飛躍的な向上と広範な業務の自動化という圧倒的な成果を上げてまいりました。

そして現在、営業チームをはじめとする第3弾の現場メンバーへの導入フェーズへと突入しております。

しかし、ここで経営者として極めて強い「危機感」を抱く事態に直面いたしました。

それは、AIの進化スピードがあまりにも早すぎるため、人間の適応能力（スペック）が追いつかなくなってきたという真実です。

システムや機械であればプログラムをインストールした瞬間に稼働しますが、人間は知識をインストールされても、それを実務で即座に使いこなせるわけではありません。従来の「通常の業務時間の枠内」でのレクチャーやキャッチアップでは、この圧倒的な変化の速度に到底対応できないフェーズに来ています。

「デイリー（毎日）研修」と本気のリスキリング実証

万燈がゼロから自社AI基盤を立ち上げるには約半年の歳月を要しました。しかし、今現場に求められている高度なスキル習得と運用の落とし込みは、「半年かけてじっくり学ぶ」といった悠長な時間的猶予すら許されません。

この課題を突破するため、万燈ではこれまでの研修体系を抜本的に見直し、「デイリー（毎日）での実践型研修制度」を構築・導入する決定を下しました。

従来の研修：週1回〜月1回の定期講習（変化のスピードに遅れる）
万燈のリスキリング：毎日（デイリー）の実務においてAIを触り倒し、知識と経験を即座に血肉化させる高密度トレーニング

単なる概念の理解にとどまらず、「使って成果を出してナンボ」の現場思考で、全スタッフが高度なAI運用能力を身体感覚としてインストールする体制を整えてまいります。

次世代の「AI×人間」の組織モデルを創る

AIが進化すればするほど、問われるのはそれを動かす「人間の意図・現場力」です。万燈はこの過酷な試行錯誤を通じて、日本の企業社会における「本気のリスキリングモデル」を自ら実証し、完成させてまいります。

投資家や経営者、ビジネスパーソンの皆様におかれましても、ご自身の組織や業務において「どのようにAIを展開し、人間側のスキルを引き上げているか」、ぜひ公式LINE、メール、あるいはYouTubeのコメント欄にて取り組みやご意見をお寄せください。

時代の最前線でAIと人間が共生・覚醒する新たな組織のあり方を、万燈はこれからも自ら体現し続けてまいります。

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