【実績報告】台風直撃の宮古島で「売上大台」を達成 ―― 二年間の愚直な行動が実らせた「実物アセット(シェアズ)」の真価

【実績報告】台風直撃の宮古島で「売上大台」を達成 ―― 二年間の愚直な行動が実らせた「実物アセット(シェアズ)」の真価

万燈グループの主力事業のひとつである宮古島での「シェアズ(シェアカー・レンタカー事業)」において、現場チームが極めて素晴らしい成果を上げてくれました。

今期の宮古島は、実に3年ぶりとなる「大型台風の連発」という厳しい気象条件に見舞われました。飛行機の欠航が相次ぎ、仮に現地へ到着できたとしても、島内での大規模停電によってホテル自体が稼働できないといった、離島・沖縄ならではの厳しい現実と「台風銀座」の洗礼を受けることとなりました。

しかし、そうした稼働日数が大幅に削られる不測の事態に直面しながらも、宮古島事業の売上は年間目標として掲げていた「大台」へと見事に到達いたしました。

自然災害によるリスクを乗り越え、厳しい環境下でも圧倒的な業績を叩き出した現場スタッフの奮闘には、心からの敬意を表したいと思います。

目次

「参入障壁×大量行動」 ―― ローマは一日にして成らず

宮古島での成功は、単なる運や一時のブームによるものではありません。万燈が「戦略の会社」として事前に描いた設計図と、それを愚直にやり抜いた泥臭い行動の成果です。

徹底的な構造分析(事前の戦略設計)
市場の参入障壁、競合の弱点、自社の強み(即時配車・トラブル対応力)と弱点を精密に見極める。

仮説を信じた大量行動の徹底
戦略を信じ、現場で愚直に打席に立ち続ける。

2年の歳月を経て「強靭な現実」へ昇華
台風で稼働率が低下しても確実に利益を残す構造を確立。

まさに「ローマは一日にして成らず」の言葉通り、2年間にわたって積み重ねてきた努力と戦略が、台風にも決して揺るがない堅牢な事業基盤として結実いたしました。

目に見える「実物アセット(実業)」は、デジタルや金融商品と比べて手間がかかります。しかし、現地で泥臭く仕組みを磨き上げ、困難を克服して成果を出した時の喜びと確実性は、何物にも代えがたいものがあります。

可動産・シェアズ事業の全国展開と投資家への還元

この宮古島での大成功を経て、万燈が推進する「可動産(カドさん)モール」および「シェアズ事業」の再現性と強靭さは完全に証明されました。今後はさらにドライブをかけ、全国展開を加速させてまいります。

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すでに万燈のアセットを保有されているオーナー様におかれましては、ぜひ統括担当である「佐々木」との定期面談にて、現場の成果と今後の展望をお聞きください。猛烈な試練を乗り越えて結果を出した現場チームの成果を、共に喜んでいただけますと幸いです。

万燈はこれからも、実体のある強固なアセットと冷徹な知略を掛け合わせ、参画される投資家・パートナーの皆様の資産を力強く伸ばしてまいります。

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