【組織再編】ファブレスメーカー×直販体制の完成から「少数精鋭エリート組織」へ ―― 外資系水準の待遇と覚悟を問う新フェーズ

万燈グループはこれまで、固定費を抑え人を抱え込まない「持たざる経営（ファブレス構造）」を徹底してまいりました。外部リソースを柔軟に活用することで、製造原価をコントロールしながら自社をメーカーとして機能させ、「可動産」という独自のプロダクトを世に生み出してきました。

さらに、生み出したプロダクトを代理店任せにせず、自前のプラットフォーム（シェアズ）を通じて直接顧客へ届ける「直販構造（D2C）」を大規模に完結させる体制を構築いたしました。

「自分たちで価値を創り、自分たちの手で直接届ける」というビジネスの本質を巨大なスケールで実現できる基盤が整い、既存のオーナー様や顧客と共に成長し続けられる強固な土台が完成しています。

誰でも入れる時代の終焉 ―― 問われる「2つの覚悟」とシビアな適性審査

市場の開拓余地は依然として広大であり、勝率が極めて高い商品構造が確立された今、万燈は次なるスケールに向けた「強固な社内組織の本格構築」へと舵を切ります。

これに伴い、従来の「門戸を広く開いた採用・受け入れ」のフェーズは完全に終了いたしました。

1. 自分を信じ抜く覚悟： 他責にせず、自らの力で未来を切り拓く強い意志
2. やり抜き、逃げない覚悟： 極限のプレッシャーや困難に直面しても退路を断って立ち向かう覚悟

この2つの決意が備わっていない者は、面談や適性検査の段階で即座に見破られ、組織から弾き出されることになります。自発性と圧倒的な推進力を備えた「真のエリート」のみを選抜する極めてシビアな選考基準へと移行いたします。

外資系トップ水準の報酬・福利厚生と、ビジネススキルの爆発的向上

求める基準が極限まで引き上げられる一方で、万燈が提示するリターンも桁違いの領域へと突入しています。

1. 高次元の報酬設計： 成果に対して年齢・社歴を問わず惜しみなく還元
2. 外資系・トップ上場企業水準の環境： 年収3,000万〜4,000万円プレイヤーと同等クラスの充実した福利厚生・バックアップ体制

メーカーとしての直販をアグレッシブに牽引し、高い期待と責任を背負って泥臭く努力できるメンバーで最強のチームを固めてまいります。

可動産やシェアズのオーナー様はもちろんのこと、自らのビジネス戦闘力を極限まで引き上げ、最高峰の環境で人生を賭けて勝負したい方は、覚悟を持って万燈の門を叩いてください。

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