【事業再定義】3大事業ドメインの社会性を解き放つ ―― 「可動産モール・シェアーズ・車両流通」の社会的意義と、行政・大学・メディアを巻き込むPR共創フェーズへ

万燈グループが展開する各事業がそれぞれ極めて重厚かつ大規模な事業体へと成長したことに伴い、現在、全ドメインの再整理とコーポレート発信(HP・SNS)の抜本的な見直しを進めています。
万燈が推進する3大主軸事業は、単なる収益モデルを超え、明確かつ強烈な「社会的ミッション」を帯びています。
可動産モール事業 ―― 【地方創生】
移動可能・可変性のある空間インフラを活用し、遊休地や過疎地域の活性化を加速。固定不動産に縛られない新しい地域経済圏を創出。
シェアーズ事業 ―― 【地方・離島支援】
都市部と地方・離島の間にあるインフラ格差・資本格差を是正。持続可能な資産共有モデルによって、遠隔地や生活基盤の脆弱なエリアを力強く支える。
自動車流通事業 ―― 【法的・経済的弱者の生活クオリティ向上】
信用の毀損や低与信によって移動手段を断たれた人々へ、独自の自社ローンや実業インフラを通じて「足(車両)」と就労機会を提供。生活水準と所得を根本から底上げする。
プロダクトアウトの脱却 ―― 行政・大学・アスリート・ドクターとの多面的コラボレーション
これまでは自社完결のプロダクトアウトの発想で泥臭く事業基盤を築き上げてまいりましたが、ここからのスケールは「外部の多様なステークホルダーとの共創」が鍵を握ります。すでに動き出している医師(ドクター)ネットワークをはじめ、今後は「行政・自治体」「大学・学術機関」「プロスポーツ選手・アスリート」といった多領域のプレイヤーと事業を融合させ、より公共性と影響力の高いソーシャルビジネスへと昇華させてまいります。
メディア・PRのプロフェッショナルを募集 ―― 万燈の社会性を世の中に届ける
この強烈な社会性を帯びた実業を、テレビ番組やニュース、大手メディアを通じて広く世の中に届け、日本全体にポジティブなインパクトを与えるPR・メディア戦略を本格化いたします。
万燈の取り組みをニュースや特集番組として企画・プロデュースできる方
自治体や学術機関とのアライアンスを設計できるPR・広報のプロフェッショナル
事業の重みと社会的価値をSNSやWeb上で正しく言語化・デザインできるクリエイター
万燈の成長にコミットし、日本を真に豊かにする企業・サービスを共に世へ打ち出していきたいPR関係者・メディア関係者の方々の参画を強く求めています。万燈が何を目指し、どのような未来を創ろうとしているのか。公式YouTubeや今後のSNS発信をチェックしていただくとともに、本気で協業・参画を希望される方は、公式LINEへご登録の上、「面談希望」とメッセージをお送りください。共にワクワクする未来を形にしていきましょう。
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